Lyderystė: mitai ir realybė
Personalas.net informacija. Parengta pagal žurnalą “Time”
MITAS: AUTORITETAS
REALYBĖ: TARPUSAVIO PRIKLAUSOMYBĖ
Galvojate, kad įgysite daugiau autoriteto ir laisvės, bet pamatote, kad esate suvaržyti santykių su kolegomis, pavaldiniais ir kitais, bei jų keliamų prieštaringų reikalavimų. Dienotvarkė yra įtemta, karštligiška ir fragmentiška. Kurkite bendradarbiavimo tinklą.
MITAS: POZICIJOS GALIA
REALYBĖ: ĮTAKOS KŪRIMAS
Sunku užsitarnauti pagarbą ir pasitikėjimą, būnant autokratiniu vadovu. Valdžia įgyjama tik tuo atveju, jei sukuriamas tarpusavio pasitikėjimas su pavaldiniais. Privalote demonstruoti savo charakterį (pasirengimą daryti teisingus dalykus), kompetenciją (žinojimą kaip padaryti teisingus dalykus) ir įtaką (sugebėjimą pasisakyti).
MITAS: KONTROLĖ
REALYBĖ: ĮSIPAREIGOJIMAS
Jei žmonės nėra įsipareigoję imtis iniciatyvos, delegavimas tampa sunkus. Kuo daugiau galios dalinatės su pavaldiniais, tuo labiau valdote įtaką.
MITAS: SOLISTAS - SVARBIAUSIA
REALYBĖ: KOMANDOS GALIA
Leisti laiką su keletu geriausiu žmonių ne taip perspekyvu, kaip pajungti komandos galią.
MITAS: STATUS QUO UŽTIKRINIMAS
REALYBĖ: POKYČIŲ VALDYMAS
Status quo išlaikymas gali užimti visą vadovo laiką ir energiją, bet turite suprasti, kad esate atsakingas už visuminių pokyčių, pagerinančių komandos darbą, inicijavimą.