Personalas.net

... vadovams ir personalo specialistams

Personalas • pradžia     Personalo vadovas     Paslaugos     Testai • Metodikos     Renginiai     Darbas • CV     Kas • Kaip • Kodėl     Apie personalas.net      
Asociacijos     Kompetencija     Jūs rekomenduojate     Pasitarkite     Žaidimai ir menas     Orai      
 
Personalo (žmogiškųjų išteklių) vadovo ir specialisto zona
Aktuali informacija, mokymai, diskusijos, patarimai, laisvalaikis 
 
 
 
 

Kartu su pasauline finansų krize personalo vadyba išgyvena savo veiklos ir tikslų pervertinimo fazę bei sprendžia išlikimo dilemą. Daugelį anksčiau taip propaguojamų personalo valdymo sistemų, pavyzdžiui atlyginimų, darbuotojų vertinimo, karjeros, drąsiai galima pavadinti biurokratinėmis ir nelanksčiomis. Jos labiau tiko augančiai ekonomikai, bet žvelgiant iš atleidimų, mažinimų ir bankrotų situacijos, peršasi mintis, kad tos sistemos tebuvo tam tikra rūšis brangių burbulų, turėjusių raminti, kad „mes daug darom, todėl pas mus viskas gerai“. Drąsi savikritika yra reikalinga tarsi operacija, po kurios galima tikėtis veikti brandžiau.

Pateikiame Šeri Kodron (Shari Caudron) požiūrį, išdėstytą www.workforce.com: HR vs. Managers: Are They From the Same Planet? Skaityti visą straipsnį >>>
 

 

 

Naujas pardavimo vadovo vaidmuo

 

Personalo (HR) pardavimo vadovas – dar tik gimstantis vaidmuo. Jo tikslas – aprėpti augantį išorės personalo paslaugų tiekėjų sąrašą, įskaitant įvairias sutartis ir dalinių paslaugų tiekimo susitarimus, kurie jau buvo pasirašyti ir yra vykdomi.

 

 
Ši trumpa istorija leidžia geriau suprasti, kodėl interneto technologijos pritraukia vis daugiau dėmesio. Jų programų įdiegimas trunka savaitėmis ar mėnesiais, bet ne metais. Sistemos yra vizualiai patrauklios, o jų logika (XML, HTML, Visual Basic ir SQL) – lengvai suprantama. 
 
 
Personalo valdymo portalų ir technologijų, leidžiančių pačiam atlikti įvairias funkcijas, atsiradimas sukuria naujas personalo valdymo funkcijos galimybes. Naudojantis šiais sprendimais, organizacijos gali keisti žmogiškųjų išteklių struktūrą ir vaidmenis, kad suteiktų daugiau pagalbos verslo vadybai, sumažintų savo paslaugų kaštus ir sukurtų naujas patrauklias paslaugas savo klientams.
 
 
 Klausimas jums:       

Ar turi personalo vadovas būti populiarus? *
Kodėl?