ATSAKOME:
1. Plačiau apie programą "Pradedančio personalo vadovo gidas"
Tai tęstinis 9 mėn. individualus koučingas. Jo tikslas - dalyviui pačiam sukurti ir įdiegti organizacijoje optimalią personalo valdymo sistemą, konsultantui padedant profesionaliai suprasti personalo valdymo principus, aprūpinant metodikomis ir instrumentais, asmeniškai patariant.
Programos struktūrą sudaro: 1 d. mokymų per mėnesį su temą atitinkančia dalomaja medžiaga, metodikomis, namų darbų užduotimis ir atliktų užduočių vertinimo bei tikslinimo gairėmis.
Kursas skirtas asmenims, personalo vadovo karjerą pradedantiems pereinant iš kitų vadovavimo arba administraviumo sričių.
Programos temos:
1. Efektyvus personalo vadovo darbas
2. Personalo valdymo informacinės sistemos
3. Personalo strategijos kūrimas
4. Pareigų aprašai, įgūdžių ir kompetencijų modeliai
5. Darbuotojų atranka ir adaptavimo programa
6. Darbuotojų vertinimas
7. Atlygio bei motyvavimo sistema
8. Mokymo poreikių nustatymas ir mokymo programos sukūrimas
9. Kompanijos, kaip darbdavio, patrauklumo formavimas ir komunikavimas su darbo rinka
Pavyzdžiui, pirmojoje temoje "Efektyvus personalo vadovo darbas", nagrinėjamos šios potemės:
- Dalyvio asmenybės savybės ir individualus personalo vadovo "stilius"
- Pagrindinės pareigos ir atsakomybė
- Reikalavimai personalo vadovui
- Informacijos rinkimas
Įteikiama dalomoji medžiaga:
- Individualių testų rezultatai
- Personalo vadovo pareigų aprašymas
- Reikalavimai personalo vadovui
- Metodinė medžiaga kaip atlikti interviu ir vykdyti apklausas
Užduodami namų darbai:
- Pritaikyti savo pareigų aprašymą ir suderinti su vadovybe
- Pasiruošti atlikti apklausą
- Atlikti apklausą, suvesti duomenis
Programą veda Ina Savickienė, UAB Personalo brokerių centras.
Daugiau informacijos info@pbcentras.net
Tel. 8688 10985